中国江西网讯 记者欧阳兴报道：6月12日下午，在南昌市迎宾大道的江铃汽车000550股吧)股份公司车架厂冲压车间，正在与同事们一起交流技能工艺。虽说他如今的工作重心放在了小蓝工业园的车间，但一旦这边碰到了技术难题，他还是得两边来回跑。 今天中国江西网关注的大国工匠是江铃汽车股份公司车架厂冲压车间模具钳工高级技师，他先后荣获全国劳动模范、全国五一劳动章、全国技术能手、2009-2012年全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛十佳优秀个人、江西省“赣鄱英才555工程”高技能领军人才、江西省第一届首席技师等荣誉称号。 12日下午，48岁的在车间内与同事交流沟通，如果没有提前见过照片，记者根本认不出来他。戴着帽子和穿着工作服的他，与普通工人并没有什么区别。“我现在每天都要在车间里转，来回两边都要跑。”说，碰到什么技术难道，他必须要和同事们一起研究解决办法。 今年48岁从技术第一名成绩毕业后，被分配到了南昌一工厂上班，经过多年的努力钻研，他在模具制造等方面取得了不错成绩。2004年，他正式加入了江铃股份车架厂，通过自身不断学习，不但精通各种模具制造及设备维修技术，并且熟练地掌握了车床、铣床、刨床、磨床等机加工设备的操作技能和工艺，从基础安装、装机调试、日常使用维护保养、系统性能优化及技术创新等方面，他都非常熟悉其相关技术。 是出了名的勤动手，巧用脑的人，积极参与模具的多项技术创新项目，获得多项科技进步。同时还利用自己掌握的技能主动跨专业帮助抢修解决大型设备的疑难复杂问题。比如四千吨重型压力机的及时修复就给江铃公司节约了300万余元的维修费用，还有就是只用了一天半的时间，就帮助发动机厂抢修完成进口大型拉刀组合夹具体，为公司节约委外维修费用折合人民币22.18万元。 不仅技术能力强，在班组管理建设上更让员工满意。在多年的班组管理经验中班组长提炼出“334“工作法：做到“三心”(责任心、细心、耐心)，“三以”(以心待人、以情感人、以技育人)，“四化”(人际关系家庭化、生产维护标准化、素质提升全面化、效益目标最大化)。 模修班组根据这一工作方法勇于创新，积极开展各项技术攻关项目，如5000T冲压自动化模具设计，可节约工时10%，年收益118万元，获得中国机械工业联合会、中国机械工程学会授予的中国机械工业科学技术三等。 在看来，工人多学点技术总是好事，正所谓技不压身，他除了要求手底下的模具工熟练掌握本职工作的技能外，还要求他们掌握焊工的一些简单的电焊技术。“一岗多能”的举措既考虑到避免在打扰焊工的休息时间，又能让模具工不耽误工作进度的同时解决简单的电焊问题从而提高工作效率。最后，大家感受到了的一片良苦用心。 在劳模创新工作室内，贴了许多外部质量指标运行趋势和车间质量指标运行趋势的材料，除了这些专业性极强的材料外，另外一排获证书显得更加引起记者的兴趣。 一本证书就是一份沉甸甸的付出。为了给企业培养更多的高技能人才，成立了以劳模命名的创新工作室，肩负着技术创新、人才培养、劳模的任务。他还将多年来掌握的模具制造与维修技巧技术制作成24项PPT培训教材，对班组及公司相关专业厂模具钳工进行系统的授课培训。 推荐：
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